财务预算报告(三公经费只减不增是预算还是决算)
资讯
2023-11-10
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1. 财务预算报告,三公经费只减不增是预算还是决算?
三公经费只减不增是预算,因为按照过紧日子的导向,三公经费在编制预算过程中只能减少而不能增加,因为三公经费是由业务招待费,因公出国公务费,公务用车相关费用构成,这些费用都是属于比较敏感,而且容易产生腐败和浪费的项目,所以,在预算过程中就确定了,只能减少,不能增加的标准。
2. 预算和财务分析有什么不同?
预算是基于未来的,根据企业的发展战略和短期的具体策略去制定财务预算,而财务分析是基于过去的,对于过去的业绩、费用、成本等财务情况,从各个维度进行分析,从而给企业决策提供依据。
3. 财务预算要不要经过总结会?
要。预算编制业务部门或财务部门协同编制、审核、平衡会调整额度、批准下达。
业务部门按额度控制支出,财务部门或统计部门编制报表
财务部门和部门一同分析差异原因,由财务形成预算报告,召开预算总结会,找到管理关键点指导管理工作。
4. 财政预算的核心?
是现金预算。
现金预算以生产经营预算及成本、费用预算为基础编制,是财务预算的核心。
财务预算是集中反映未来一定期间 (预算年度) 现金收支、经营成果和财务状况的预算。企业经营预算的重要组成部分。财务预算的内容一般包括“现金预算”、“预计损益表”和“预计资金平衡表 (预计资产负债表)”。其中,现金预算反映企业在预算期内,由于生产经营和投资活动所引起的现金收入,现金支出和现金余缺情况,预计损益表反映企业在预算期内的经营业绩,即销售收入、变动成本、固定成本和税后净收益等构成情况; 预计资金平衡表反映企业在预算期末的财务状况,即资金来源和资金占用以及它们各自的构成情况。
财务预算是反映某一方面财务活动的预算,如反映现金收支活动的现金预算;反 映销售收入的销售预算;反映成本、费用支出的生产费用预算(又包括直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算)、期间费用预算;反映资本支出活动的资本预算等。综合预算是反映财务活动总体情况的预算,如反映财务状况的预计资产负债表、预计财务状况变动表,反映财务成果的预计损益表。
回答于 2020-12-25
5. 如何做好财政预算绩效管理?
一、明确预算绩效评价的目的。
绩效评价是全过程预算绩效管理的重要手段,运用科学、合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法对财政支出的经济性、效率性、效益性进行客观公正的评价,目的就是要提高财政资金使用效率,实现财政资金对产出、产能的高效化。
二、充分掌握绩效管理内容和流程。
绩效管理内容有目标管理、运行跟踪监控管理、评价实施管理、评价结果反馈和应用管理,其流程有事前评价、事中评价(绩效跟踪)、事后评价和结果应用。
三、精准设计预算绩效评价指标体系。
财政预算绩效评价最终都要突显在“效”字上来,指标体系的设计是站位要高,要紧紧围绕党和国家的方针政策、职能职责有效设计,要既讲节约,又讲效果。指标的量化、细化要与项目内容相匹配且简明扼要、要做到尽可能的精炼、明晰,富有可操作性强。
四、突出重点有序推进绩效管理工作。
一应处理好财政部门与其他部门的关系,统一思想,提高认识,强化绩效管理观念,形成共识;二是各司其职,密切协作,按照“谁支出、谁填报、谁负责”的原则编制财政预算绩效评价自评表和评价报告;三要加快建立制度体系、绩效管理指标体系,逐步实现绩效管理和预算管理的有机融合;四是选择重点领域、重点部门、重点项目进行绩效评价,不断拓展绩效评价结果的应用范围,推动全面实施绩效管理不断深入。
五、有效应用绩效评价结果,致力于推动项目投资评审工作。
绩效评价结果应用是预算绩效管理工作的落脚点,预算绩效评价得出的结果应该体现出三个方面的问题,一是政策是否得到有效贯彻落实;二是政府及其职能部门是否有效履职;三是公共财政资源是否有效配置。因此,有效应用预算绩效评价结果并非简单局限在预算支出增减和项目是否取消这个层次上,要向更深、更广领域推进。而财政项目投资评审就是财政预算绩效评价的深度延伸,致力推动财政项目投资评价、评审工作,是对项目工程投资概算进行绩效评价与审核、审查的一个重要环节,更是财政资金规范、安全、节约、高效使用的基本保证。
6. 全面预算和财务预算有什么区别?
普通预算一般是指财务预算,比如收入多少,成本多少,费用多少,盈亏多少。一般人理解上这些数据都是出自财务人员之手;而全面预算,一般是要求从这些数据计算的基础开始,也就是收入对应的销量、成本对应的单耗、材料采购、费用支出对应的归口管理部门也全面参与到财务预算的编制和控制过程中来,实际上也是把企业经营活动中涉及的所有的业务计划,量化到一系列实现编定的预算表格中,然后以这些表格的数据做为标准来分月、季、年对企业的经营管理进行控制
7. 单位财政预算科目调剂报告如何写论文?
论文题目:单位财政预算科目调剂的问题与对策
前言:预算科目调剂的必要性及意义
正文:1.单位财政预算科目调整的概念及构成
2.预算科目调整的实例做范本进行剖析
3.预算科目调整的问题与对策
4.结论
改文的撰写要重点突出调剂的必要与作用,实例要充分详实予以佐证。
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1. 财务预算报告,三公经费只减不增是预算还是决算?
三公经费只减不增是预算,因为按照过紧日子的导向,三公经费在编制预算过程中只能减少而不能增加,因为三公经费是由业务招待费,因公出国公务费,公务用车相关费用构成,这些费用都是属于比较敏感,而且容易产生腐败和浪费的项目,所以,在预算过程中就确定了,只能减少,不能增加的标准。
2. 预算和财务分析有什么不同?
预算是基于未来的,根据企业的发展战略和短期的具体策略去制定财务预算,而财务分析是基于过去的,对于过去的业绩、费用、成本等财务情况,从各个维度进行分析,从而给企业决策提供依据。
3. 财务预算要不要经过总结会?
要。预算编制业务部门或财务部门协同编制、审核、平衡会调整额度、批准下达。
业务部门按额度控制支出,财务部门或统计部门编制报表
财务部门和部门一同分析差异原因,由财务形成预算报告,召开预算总结会,找到管理关键点指导管理工作。
4. 财政预算的核心?
是现金预算。
现金预算以生产经营预算及成本、费用预算为基础编制,是财务预算的核心。
财务预算是集中反映未来一定期间 (预算年度) 现金收支、经营成果和财务状况的预算。企业经营预算的重要组成部分。财务预算的内容一般包括“现金预算”、“预计损益表”和“预计资金平衡表 (预计资产负债表)”。其中,现金预算反映企业在预算期内,由于生产经营和投资活动所引起的现金收入,现金支出和现金余缺情况,预计损益表反映企业在预算期内的经营业绩,即销售收入、变动成本、固定成本和税后净收益等构成情况; 预计资金平衡表反映企业在预算期末的财务状况,即资金来源和资金占用以及它们各自的构成情况。
财务预算是反映某一方面财务活动的预算,如反映现金收支活动的现金预算;反 映销售收入的销售预算;反映成本、费用支出的生产费用预算(又包括直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算)、期间费用预算;反映资本支出活动的资本预算等。综合预算是反映财务活动总体情况的预算,如反映财务状况的预计资产负债表、预计财务状况变动表,反映财务成果的预计损益表。
回答于 2020-12-25
5. 如何做好财政预算绩效管理?
一、明确预算绩效评价的目的。
绩效评价是全过程预算绩效管理的重要手段,运用科学、合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法对财政支出的经济性、效率性、效益性进行客观公正的评价,目的就是要提高财政资金使用效率,实现财政资金对产出、产能的高效化。
二、充分掌握绩效管理内容和流程。
绩效管理内容有目标管理、运行跟踪监控管理、评价实施管理、评价结果反馈和应用管理,其流程有事前评价、事中评价(绩效跟踪)、事后评价和结果应用。
三、精准设计预算绩效评价指标体系。
财政预算绩效评价最终都要突显在“效”字上来,指标体系的设计是站位要高,要紧紧围绕党和国家的方针政策、职能职责有效设计,要既讲节约,又讲效果。指标的量化、细化要与项目内容相匹配且简明扼要、要做到尽可能的精炼、明晰,富有可操作性强。
四、突出重点有序推进绩效管理工作。
一应处理好财政部门与其他部门的关系,统一思想,提高认识,强化绩效管理观念,形成共识;二是各司其职,密切协作,按照“谁支出、谁填报、谁负责”的原则编制财政预算绩效评价自评表和评价报告;三要加快建立制度体系、绩效管理指标体系,逐步实现绩效管理和预算管理的有机融合;四是选择重点领域、重点部门、重点项目进行绩效评价,不断拓展绩效评价结果的应用范围,推动全面实施绩效管理不断深入。
五、有效应用绩效评价结果,致力于推动项目投资评审工作。
绩效评价结果应用是预算绩效管理工作的落脚点,预算绩效评价得出的结果应该体现出三个方面的问题,一是政策是否得到有效贯彻落实;二是政府及其职能部门是否有效履职;三是公共财政资源是否有效配置。因此,有效应用预算绩效评价结果并非简单局限在预算支出增减和项目是否取消这个层次上,要向更深、更广领域推进。而财政项目投资评审就是财政预算绩效评价的深度延伸,致力推动财政项目投资评价、评审工作,是对项目工程投资概算进行绩效评价与审核、审查的一个重要环节,更是财政资金规范、安全、节约、高效使用的基本保证。
6. 全面预算和财务预算有什么区别?
普通预算一般是指财务预算,比如收入多少,成本多少,费用多少,盈亏多少。一般人理解上这些数据都是出自财务人员之手;而全面预算,一般是要求从这些数据计算的基础开始,也就是收入对应的销量、成本对应的单耗、材料采购、费用支出对应的归口管理部门也全面参与到财务预算的编制和控制过程中来,实际上也是把企业经营活动中涉及的所有的业务计划,量化到一系列实现编定的预算表格中,然后以这些表格的数据做为标准来分月、季、年对企业的经营管理进行控制
7. 单位财政预算科目调剂报告如何写论文?
论文题目:单位财政预算科目调剂的问题与对策
前言:预算科目调剂的必要性及意义
正文:1.单位财政预算科目调整的概念及构成
2.预算科目调整的实例做范本进行剖析
3.预算科目调整的问题与对策
4.结论
改文的撰写要重点突出调剂的必要与作用,实例要充分详实予以佐证。
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